Zasady prowadzenia książki obiektu budowlanego (KOB)

1. Obowiązki wynikające z przepisów prawa:
a. Ustawa prawo budowlane.
b. Obowiązki właściciela i zarządcy.
c. Sankcje karne.
2. Obowiązkowe kontrole wynikające z ustawy Prawo Budowlane i innych aktów prawa:
a. Rodzaje i terminy wykonywania kontroli:
• Rocznych i pięcioletnich.
• Pozostałych.
b. Osoby uprawnione do wykonywania kontroli.
3. Zasady wykonywania i dokumentowania obowiązkowych kontroli:
a. Zasady wykonywania kontroli elementów budowlanych.
b. Zasady i zakres kontroli kominiarskiej, oraz kontroli instalacji gazowej.
c. Struktura i zawartość protokołu z kontroli.
4. Prowadzenie książki obiektu budowlanego:
a. Podstawa prawna.
b. Cel prowadzenia książki obiektu budowlanego.
c. Omówienie zawartości książki obiektu budowlanego oraz metodyki dokonywania wpisów do niej (studium różnych przypadków):
• Wpisy informacyjne dotyczące obiektu budowlanego i jego dokumentacji.
• Wpisy dotyczące wyników obowiązkowych kontroli.
• Gdzie wpisywać kontrole niewyszczególnione w KOB?
• Jak dokumentować dokumentację techniczną?
• Zasady dokumentowania w KOB robót remontowych i budowlanych.
• Dokumentacja związana z awariami i katastrofami budowlanymi.
• Dokumentowanie zmian sposobu użytkowania obiektu budowlanego lub jego części.

Zajęcia skierowane do:
• Członków i zarządców wspólnot mieszkaniowych.
• Zarządców budynków.
• Administratorów nieruchomości.
• Właścicieli obiektów i budowli (hal, magazynów).
• Działów technicznych, administracyjnych w firmach produkcyjnych i usługowych.
• Pracowników urzędów - osób, które zarządzają mieniem własności publicznej.

Ekspert w zakresie zarządzania nieruchomościami, specjalizujący się w zagadnieniach związanych z prowadzaniem remontów, rozbudów i rewitalizacji obiektów budowlanych. Związany z nieruchomościami od ponad 25 lat. Był przewodniczym rady nadzorczej WSMB ATENA, realizującej szereg własnych inwestycji mieszkaniowych, później przez wiele lat pracował na wyższych stanowiskach kierowniczych w firmach deweloperskich J.W. Construction Holding S.A. i Budner S.A., gdzie uczestniczył i prowadził realizację projektów deweloperskich, wprowadzał system zarządzania ISO 9001 oraz SAP, zarządzał wybudowanymi przez deweloperów nieruchomościami. Od 2009 prowadzi dwie firmy działające w zakresie zarządzania nieruchomościami oraz w zakresie prowadzania szkoleń i kursów.W zakresie zarządzania nieruchomościami specjalizuje się w działalności zajmującej się zarządzaniem nieruchomościami wymagającymi prowadzenia inwestycji takich jak rewitalizacje obiektów zabytkowych, remonty, modernizacje i rozbudowy.Swoją wiedzę zawodową i doświadczenie menedżerskie wykorzystuje w prowadzonych szkoleniach z zakresu zarządzania nieruchomościami oraz prowadzenia inwestycji budowlanych. Prowadzi szkolenia i kursy nie tylko dla zarządców i administrator nieruchomości, ale także dla inwestorów, właścicieli obiektów budowlany, a także dla pracowników urzędów.Jest członkiem honorowym Stowarzyszenia Przedsiębiorczości w Nieruchomościach, członkiem zwykłym Stowarzyszenia Zarządców Nieruchomości „Warecka”, był członkiem Komisji Odpowiedzialności Zawodowej zarządców nieruchomości. Jest autorem licznych publikacji, w tym książkowych związanych z zarządzaniem i utrzymaniem obiektów budowlanych, prowadzeniem książki obiektu budowlanego, rozliczaniem mediów, prowadzeniem finansów we wspólnotach i spółdzielniach mieszkaniowych. Jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości, posiada licencję Nr 7687, uzyskaną w roku 2001.