Forum Pracowników Kadr: "Organizacja naboru na wolne stanowiska urzędnicze pracowników samorządowych w warunkach kryzysu epidemicznego"

Zobacz szkolenia z kategorii:
Kadry, prawo pracy, płace

Szkolenie on-line: wirtualne szkolenie prowadzone i realizowane za pomocą specjalnej platformy, która umożliwi obustronną komunikację między prowadzącym szkolenie a uczestnikami.

Cele i korzyści

Analiza problemów związanych z naborem kandydatów na stanowiska urzędnicze w jednostkach samorządowych, rekrutacją pozostałych pracowników, nawiązywaniem ,zmianą treści umów o pracę i rozwiązywaniem umów o pracę.

rozwiń

Program

I. Nabór na wolne stanowisko urzędnicze
1.Pracodawcy samorządowi zobowiązani do przeprowadzenia naboru na stanowiska urzędnicze w tym stanowiska urzędnicze kierownicze
2. Znaczenie cech naboru: otwartość i konkurencyjność
3. Przesłanki zatrudnienia na stanowisku urzędniczym, w tym kierowniczym
4. Definicja wolnego stanowiska urzędniczego- zagadnienia interpretacyjne
5. Przeniesienie zgodnie z przepisami art. 12 ust. 1 ustawy o pracownikach samorządowych
6. Zatrudnianie pracownika na zastępstwo w związku z usprawiedliwioną nieobecnością innego pracownika samorządowego ( aspekty praktyczne)
7. Rozpoczęcie naboru na stanowisko, na którym zatrudniony pracownik został zwolniony z obowiązku świadczenia pracy z zachowaniem prawa do wynagrodzenia.
8. Czy powierzenia pełnienia obowiązków za zgodą pracownika stanowi ominięcie procedury naboru? Skutki powierzenia pełnienia obowiązków na stanowisku sekretarza.
II. Procedura naboru na stanowiska urzędnicze i rekrutacji na pozostałe stanowiska
1. Etapy naboru

2. Miejsce i termin publikacji ogłoszenia o naborze
3. Wymagania formalno - prawne ogłoszenia o naborze i dokumentów aplikacyjnych, z uwzględnieniem RODO ( po 04.05.2019 r.)
4. Opis stanowiska pracy oraz wymagania niezbędne i wymagania dodatkowe wobec kandydatów (przykład)
5. Informacja publiczna w procedurze naboru na wolne stanowisko urzędnicze
6. Preferencje w zakresie kandydatów niepełnosprawnych
7. Termin składania dokumentów w procedurze naboru
8. Treść regulaminu naboru – znaczenie (przykład)
9. Status i skład komisji ( stała lub epizodyczna) przeprowadzającej nabór.
10. Metody i techniki naboru (przykłady)
11. Nabór, a szczególny reżim sanitarny wynikający z kryzysu epidemicznego ( minimalizacja kontaktu osobistego z kandydatem, postępowanie z dokumentacją przekazywaną przez kandydatów, organizacja testów on-line a reżimy sanitarne organizowania testów w sposób tradycyjny, rozmowa kwalifikacyjna)
12. Wymogi formalne protokołu naboru – omówienie pomocniczych wzorów
13. Informacja o wyniku naboru – wymogi formalne, termin publikacji (przykład)
14. Nierozstrzygnięcie naboru. Unieważnienie naboru (kazus)
15. Rekrutacja na stanowiska pomocnicze i obsługi. Dokumenty aplikacyjne składane w procesie rekrutacji
III. Zatrudnienie pracownika po naborze
1. Zatrudnianie osób podejmujących po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym
2. Umowy na czas określony i nieokreślony w administracji samorządowej. Przygotowanie pracowników do pracy ( badania lekarskie, szkolenia bhp)
3. Termin przedkładania pracownikowi rodzaju i warunków umowy pracę w formie pisemnej – aspekt praktyczny.
4. Najczęstsze nieprawidłowości w zakresie naboru, podstaw nawiązania stosunku pracy w jednostkach samorządowych
5. Wypowiedzenie zmieniające warunków pracy lub płacy, porozumienie zmieniające
6. Czasowe powierzenie innych obowiązków pracownikowi
7. Awans zawodowy – przeniesienie na inne stanowisko
8. Przeniesienie na inne stanowisko urzędnicze w innym urzędzie
9. Reorganizacja urzędu.
10.Dokumentacja pracownicza, w tym stanowiska PIP i MRPiPS w zakresie zmian w zasadach prowadzenia dokumentacji pracowniczej.
11. Świadectwa pracy

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego i studiów podyplomowych w zakresie prawa pracy na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ekspert w zakresie indywidualnego i zbiorowego prawa pracy (w tym prawa pracy w służbach publicznych), prawa związkowego i prawa o wykroczeniach. W latach 1994-2007 zawodowo związany z Państwową Inspekcją Pracy (nadinspektor pracy w Sekcji Informacji i Promocji Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku). Doświadczony wykładowca, stały współpracownik Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej. Wykładowca na studiach podyplomowych m.in. Politechnika Gdańska – Wydział Zarządzania i Ekonomii (2010-2015).

rozwiń

Informacje dodatkowe

Koszt udziału zostanie pokryty z opłaty za szkolenie za miesiąc lipiec. Koszt szkolenia dla zainteresowanych osób spoza Forum Pracowników Kadr to 249 zł przy zgłoszeniu do 8 lipca. Cena obejmuje udział w profesjonalnym szkoleniu online, materiały szkoleniowe przekazane w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji z trenerem.
Uprzejmie prosimy o potwierdzenie uczestnictwa w spotkaniu do 8 lipca 2020 r. mailem: szkolenia@frdl.org.pl bądź przez formularz na stronie www.frdl.mazowsze.pl
W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu: tel. (22) 351 93 19,
kom. 732 983 894
Ewentualną rezygnację przed szkoleniem można zgłosić najpóźniej 3 dni przed szkoleniem.

Powrót do listy