I. Zarzadzanie efektywnym zespołem z wykorzystaniem technik delegowania zadań, zarządzania czasem i stresem. II. Reforma dochodów samorządowych? Nowy system dochodów w jst i jego skutki dla opracowania budżetu i wpf na rok 2025. Śląskie Forum Skarbników

Zapraszamy na spotkanie wyjazdowe zorganizowane dla Śląskiego Forum Skarbników. Spotkanie rozpocznie się zaprojektowanym warsztatem dla osób zarządzających, chcących wzmocnić swoje kompetencje w zakresie budowania efektywnych zespołów przy wykorzystaniu technik planowania oraz delegowania zadań. Szkolenie posłuży także we wzmocnieniu uczestników w efektywnym radzeniu sobie ze stresem zawodowym i przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu. W drugim dniu spotkania poddany zostanie dyskusji projekt ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego, który zakłada szereg zmian w sposobie ich finansowania. Tylko, czy długo oczekiwana „reforma” jest tym, na co liczyło środowisko samorządowe? Dlatego serdecznie zapraszamy na spotkanie poświęcone omówieniu nadchodzących zmian. W trakcie spotkania uzyskacie Państwo tylko praktyczne informacje, które pozwolą lepiej zrozumieć nadchodzące zmiany.

• Korzyści pierwszej części szkolenia jest:
- Zwiększenie umiejętności skutecznego korzystania z narzędzi pozwalających na stworzenie efektywnego zespołu.
- Zdobycie wiedzy na temat technik i metod pomagających w organizacji zadań.
- Poznanie narzędzi efektywnego delegowania zdań do podniesienia kontroli monitorowania postępów w zaplanowanych działaniach.
- Poznanie czynników znacząco wpływających na stres i wypalenie zawodowe. 
- Zdobycie wiedzy w zakresie  planowania działań przeciwdziałających wypaleniu zawodowemu na poziomie zarządzanego zespołu.
• Korzyści  drugiej części:
 Otrzymanie  kompendium praktycznej wiedzy z zakresu projektu ustawy o dochodach jst.
 

DZIEŃ 1 – godz. 11:00 – 17:30
1. Budowanie efektywnego zespołu w administracji:
a) 10 najczęstszych przyczyn niepowodzeń zespołów.
b) Omówienie procesu formowania się zespołu, mechanizmów warunkujących  nastawienie na osiąganie celów.
c) Praktyczne narzędzia  i techniki budowania skutecznych zespołów.
2. Efektywne wykorzystanie zasobów i organizacja zadań:
a) Praktyczne narzędzia pomagające właściwie organizować czas pracy. 
b) Organizacja pracy a stres zawodowy. 
3. Zarządzanie efektywnym zespołem:
a) Style kierowania zespołem - wpływ na efektywność.
b) Mocne i słabe strony preferowanego stylu.
c) Przywództwo sytuacyjne K. Blancharda. 
d) Rozpoznanie dojrzałości pracownika do zadań (4 poziomy dojrzałości pracownika wg Blancharda):
- R1 - entuzjastyczny debiutant.
- R2 - rozczarowany adept.
- R3 - kompetentny lecz ostrożny praktyk.
- R4 - samodzielny ekspert.
e) Analiza  stylów zarządzania pod względem oddziaływania na stres i wypalenie zawodowe pracowników.
4. Delegowanie zadań i rozwijanie zespołu:
a) Skuteczność osobista w delegowaniu zadań - kluczowe kompetencje.
b) Błędy w delegowaniu.
5. Techniki radzenia sobie ze stresem na stanowisku kierowniczym:
a) Jak rozpoznać wypalenie zawodowe  w zespole - symptomy wypalenia zawodowego.
b) Zachowanie dystansu emocjonalnego.

DZIEŃ 2 - godz. 10:00 - 13:00
Nowy system dochodów w JST i jego skutki dla opracowania budżetu i WPF na rok 2025, w tym m.in.:
1. Główne zmiany – czy to dobry pomysł?
2. Czy będziemy mogli trafniej konstruować nasze prognozy?
3. Przepisy prawne, o których nie można zapomnieć. 
4. Planować czy prognozować. Na jakich wskaźnikach się opierać przy WPF?
5. Co dalej z zadłużeniem?
6. Kondycja finansowa samorządów woj. śląskiego.
 

Członkowie Śląskiego Forum Skarbników, skarbnicy i wszyscy zainteresowani tematyką.

I dzień – Jako trener i konsultant od ponad 25 lat pomogła wielu osobom w rozwiązywaniu problemów na poziomie indywidualnym oraz firmowym. Realizowała szereg szkoleń dla jednostek samorządowych z zakresu m.in. zarządzania zasobami ludzkimi, opisywania i wartościowania stanowisk pracy. Swoją specjalistyczną wiedzę przekłada na praktyczne rozwiązania. Jest socjologiem o specjalności komunikacja społeczna i badanie rynku. Posiada Certyfikat Licensed International Coach and Consultant of Meta Recruitment and Selection of Employees (TM).

II dzień -   doradca samorządowy, dyrektor generalny firmy konsultingowej zajmującej się doradztwem m.in. w zarządzaniu finansami jst. Praktyk z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami samorządowymi, przygotowywaniu Wieloletnich Planów Finansowych, biznesplanów i opracowań analitycznych dla jst i spółek komunalnych oraz finansowaniu inwestycji komunalnych. Współautor kilkuset opracowań z zakresu analiz budżetu jst, emisji obligacji oraz optymalizacji i restrukturyzacji zobowiązań. Wykładowca na szkoleniach z zakresu finansów komunalnych. Współtwórca wydawnictwa pt. „Obligacje komunalne. Zagadnienia prawne, finansowe, praktyczne.”