Forum Sekretarzy: Powiązanie Strategii Rozwoju Gminy, Planów Ogólnych oraz Raportu o stanie Gminy

• Podczas spotkania przedstawimy przepisy dotyczące opracowania dokumentów takich jak: Strategia Rozwoju Gminy, Planów Ogólnych oraz Raportu o Stanie Gminy.
• Wskażemy jaki był zamysł ustawodawczy dotyczący zwiększenia spójności tych dokumentów, pokażemy które elementy powinny być jednakowe a które powinny się różnić.
• Przekażemy praktyczne porady jak przygotować się do procesów przygotowania dokumentów aby przebiegał bez zbędnych opóźnień i problemów.

1. Strategia i geostrategia w rozwoju gminy:
• Cele strategiczne (strategia rozwoju gminy) a planowanie przestrzenne (plan ogólny gminy):
- Cele długoterminowe rozwoju, kierunki działań i rezultaty (7-10 lat).
- Wizja gminy (30-40 lat).
- Planowanie przestrzenne: model funkcjonalno-przestrzenny, ustalenia, rekomendacje przestrzenne; plan ogólny (15-20 lat).
- Partycypacja społeczna - budowanie konsensusu i zarządzanie konfliktem.
- System realizacji strategii i planów ogólnych: struktura, monitoring, ewaluacja, aktualizacja.
• Powiązanie planowania strategicznego i przestrzennego w kontekście wizji rozwoju.
2. Jaki udział sekretarza gminy w procesie strategicznym:
• Skuteczne planowanie, realizacja działań i raportowanie w jednostkach samorządu terytorialnego – integracja planów operacyjnych ze strategią rozwoju; narzędzia planistyczne.
• Powiązania personalne i ustawienie pracy w strukturze urzędu gminy.
• Wykorzystanie raportu ostanie gminy do informowania mieszkańców i radnych o postępach w realizacji strategii.
• Krótki warsztat: opracowanie sekcji raportu dotyczącej realizacji wybranego celu strategicznego.
• Wprowadzanie innowacji w ramach realizacji strategii: umiejętności lidera strategicznego, budowanie zespołów projektowych i zarządzanie nimi.
3. Podsumowanie:
• Dyskusja końcowa i wnioski na temat największych wyzwań i możliwości wyzwań zarządczych dla sekretarza gminy.
• Zakończenie spotkania.

Udział w pracach Forum to jedna ze ścieżek rozwoju osobistego, jakże niezbędnego aby profesjonalnie realizować swoje obowiązki. To także możliwość wymiany doświadczeń pomiędzy pracownikami jst zajmującymi się tą samą tematyką w innej jednostce w województwie. Zachęcamy do współpracy Państwa współpracy, zrzeszenia się w ramach Forum i udziału organizowanych szkoleniach.

Szczegółowe informacje dotyczące Forum znajdujące się w serwisie www FRDL w zakładce Forum Sekretarzy

Trener 1 – Prawnik, ekspert ds. samorządu, trener tematów samorządowych, autorka publikacji, przygotowywała i konsultowała Programy Rozwoju Lokalnego i Programu Rozwoju Instytucjonalnego gmin i powiatów. Prowadziła wiele spotkań z mieszkańcami czy radnymi w tym również konsultacje społeczne. Doradca Związku Miast Polskich, wieloletni współpracownik FRDL.

Trener 2 – Konsultant, trener i mentor w obszarze rządzenia publicznego, projektów systemowych, strategii, komunikacji, uczenia się̨ i innowacji. Współpracuje z kierownictwem urzędów i przedsiębiorstw. Doradca Związku Miast Polskich, pomaga w tworzeniu Programów Rozwoju Lokalnego i Programów Rozwoju Instytucjonalnego dla miast znajdujących się w kryzysie rozwojowym. Autor i współautor licznych dokumentów strategicznych dla Gmin polskich i zagranicznych. Wieloletni współpracownik FRDL.