Nieprawidłowości w funkcjonowaniu instytucji kultury – najczęstsze ustalenia i wnioski z kontroli

• Szkolenie poświęcone jest najczęściej występującym nieprawidłowościom w funkcjonowaniu instytucji kultury, stwierdzanym w wyniku przeprowadzanych kontroli.
• Omówione zostaną nieprawidłowości dotyczące organizacji i realizacji zadań instytucji kultury, gospodarki finansowej, gospodarowania mieniem, zamówień publicznych oraz spraw pracowniczych i płacowych.
• Przedstawione zostaną również praktyczne przykłady nieprawidłowości w zakresie m.in. statutów i regulaminów, upoważnień, planów rzeczowo-finansowych, zawierania i rozliczania umów, inwentaryzacji, gospodarowania mieniem oraz przestrzegania przepisów dotyczących zamówień publicznych.
• Szkolenie pozwoli na rozpoznanie obszarów szczególnie narażonych na występowanie nieprawidłowości oraz wskazanie sposobów ograniczania ryzyka ich powstawania.

Celem szkolenia jest przedstawienie najczęściej występujących nieprawidłowości w działalności instytucji kultury oraz wskazanie sposobów ich identyfikowania i ograniczania.

Uczestnicy:

• poznają najczęściej stwierdzane nieprawidłowości w poszczególnych obszarach działalności instytucji kultury;
• dowiedzą się, na jakie elementy zwracać szczególną uwagę w bieżącym funkcjonowaniu instytucji;
• poznają praktyczne przykłady nieprawidłowości i ich konsekwencji;
• zwiększą świadomość ryzyk związanych z gospodarką finansową, mieniem, zamówieniami publicznymi oraz sprawami pracowniczymi;
• uzyskają wskazówki pozwalające ograniczać ryzyko występowania nieprawidłowości.

1. Nieprawidłowości w zakresie organizacji i funkcjonowania instytucji kultury dotyczące m.in. zapisów statutów; zapisów regulaminów organizacyjnych; realizacji zadań statutowych; udzielania upoważnień. 
2. Nieprawidłowości w zakresie księgowo – finansowym dotyczące m.in. wewnętrznych regulacji instytucji w przedmiotowym zakresie; planu rzeczowo – finansowego; zawierania i rozliczania umów; regulowania zobowiązań; inwentaryzacji.
3. Nieprawidłowości w zakresie gospodarowania mieniem nieruchomym i ruchomym.
4. Nieprawidłowości w zakresie zamówień publicznych dotyczące m.in. nieprzestrzegania ustawy Prawo zamówień publicznych i wewnętrznych regulacji instytucji w przedmiotowym zakresie. 
5. Nieprawidłowości w pozostałych zakresach działania instytucji kultury dotyczące m.in. spraw pracowniczych oraz płacowych; ewidencji i rozliczania czasu pracy.
6. Podsumowanie zajęć w tym odpowiedzi na końcowe pytania uczestników.

• Kadra zarządzająca instytucji kultury;
• pracownicy działów organizacyjnych, kadrowych, płacowych i księgowych instytucji kultury
• pracownicy organów stanowiących instytucji kultury,
• pracownicy realizujący zadania kontrolne i/lub audytowe w instytucjach kultury.

Aktywny kontroler, od lat zajmujący się oceną ich funkcjonowania, zgodności z przepisami oraz efektywności zarządzania. W swojej pracy łączy wiedzę ekspercką z praktycznym podejściem, wspierając rozwój i transparentność sektora kultury. Długoletni pracownik samorządowy, posiadający bogate doświadczenie w administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem współpracy z instytucjami kultury. Doskonale rozumie specyfikę działania jednostek publicznych oraz wyzwania, przed którymi stoją. Praktyk w zakresie zarządzania oraz trener z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym. Prowadzi liczne warsztaty i szkolenia, dzieląc się wiedzą z zakresu kontroli, organizacji pracy oraz efektywnego zarządzania. Ceniony za umiejętność przekazywania wiedzy w sposób przystępny i oparty na realnych przykładach.